Engajar funcionários cujas necessidades as lideranças antigas não entendem. Desenvolver líderes ao invés de chefes, capazes de levar a companhia ao progresso. Recrutar os melhores do mercado para demandas específicas. Convencer times resistentes às mudanças. Brigar por orçamentos para desenvolver ações quando a empresa não enxerga a Gestão de Pessoas como prioridade… Como o RH pode atuar usando tecnologia e novos modelos de gestão para tornar sua empresa preparada para o futuro?